Турция: практика ведения бизнеса – 2

Вследствие длительного западного влияния на деловую сферу страны система турецкого менеджмента и внешнего официального делового общения в значительной степени тяготеет скорее к западной предпринимательской модели, нежели к “классической” восточной. Это относится к ведущим предприятиям государственного сектора и крупным турецким компаниям, многие из которых активно развивают международную деятельность, что, несомненно, способствует укоренению западных стандартов в деловом…

Details

Турция: практика ведения бизнеса – 1

“Блистательная Порта” – так в Средние века называли Османскую империю. И хотя по размеру территории и численности населения нынешняя Турция значительно уступает империи Османов, ей принадлежит заметная роль на современной евразийской экономической и политической сцене.



Мировой рынок: особенности предпринимательской практики и деловой этики в некоторых европейских странах – 21

Во время делового застолья принято произносить тосты. Итальянцы очень оценят ваши усилия, если хотя бы несколько слов в своем тосте вы произнесете по-итальянски.

Мировой рынок: особенности предпринимательской практики и деловой этики в некоторых европейских странах – 20

Национальным супом является овощной суп “минестроне”. Кроме того, подаются и такие супы, как “риболлита” (бобовый суп из капусты, овощей, трав и хлеба), “венето риси э биби”.

Мировой рынок: особенности предпринимательской практики и деловой этики в некоторых европейских странах – 19

Прекрасным подспорьем для начала разговора за столом может стать тема итальянской гастрономии, известной разнообразием блюд и вин, являющихся гордостью Италии. Знание или даже интерес к особенностям итальянской кухни и виноделия способны расположить итальянских партнеров и создать нужный климат доброжелательности.

Мировой рынок: особенности предпринимательской практики и деловой этики в некоторых европейских странах – 18

В этой связи при ведении деловых контактов с итальянскими фирмами исключительно важную роль играет знание иерархической структуры компании-партнера. Главой компании, как правило, является “президент” (“presidente”), а “директор” (“direttore”) является руководителем среднего уровня.